дарья маткина
Портфолио исследовательских проектов
КОМАНДА ПАРТНЕРА:
Дарья, привет! Подскажи, каким образом будет проходить исследование? Как ты работаешь?
ДАРЬЯ МАТКИНА:
Привет! Я и моя команда проводим полный цикл исследования: от получения и корректировки брифа до обсуждения результатов с твоей командой.
Мы привлекаем вас на каждом этапе, особенно в момент проведения и разбора общения с пользователями, чтобы вы максимально погрузились в контекст, особенно если для вас - это первое CX исследование.
КОМАНДА ПАРТНЕРА:
Что по организации и техническим моментам?
ДАРЬЯ МАТКИНА:
Все организационные моменты (подготовка сценария, менеджмент, рекрут, общение с пользователем, записи встреч) - на мне и моей команде, однако мы можем совместно искать респондентов с привлечением вашего КЦ и использовать вашу базу клиентов.
КОМАНДА ПАРТНЕРА:
Как будут выглядеть результаты исследования?
ДАРЬЯ МАТКИНА:
Результаты предоставляем в том виде, который наиболее удобен визуально для твоей команды (Miro, Word, PPT, PDF), но я со своей стороны могу рекомендовать формат и шаблон - ведь много зависит от информации, которую мы получим.

По итогам исследования мы обязательно проводим встречу, куда ты можешь пригласить коллег из других департаментов: я расскажу про результаты исследования и что с ними делать понятным языком.
КОМАНДА ПАРТНЕРА:

❤️

ДАРЬЯ МАТКИНА:

😉


Основные задачи и проблемы бизнеса, которые решают исследования
  • Как понять свою целевую аудиторию?
    · когда нужно перевести big data в реальный портрет пользователя и узнать, почему он такой, какой есть
    · когда нужно понять, почему человек пользуется продуктом n, а почему продуктом конкурента
    · как переориентировать продукт, чтобы он стал привлекательным, а опыт комфортным
  • Как выстроить диалог с целевой аудиторией?
    · когда нужно понять, каким тоном рассказывать о продукте
    · с чего начать коммуникацию с пользователем и о каких ценностях продукта стоит рассказать (смыслы и сообщения)
    · как выстраивать отношения со своим пользователем: с текущим и потенциальным
    · как создать правильный онбординг
  • Как найти точки роста продукта?
    · когда знаешь потребности пользователя и хочешь выйти на реальные идеи продукта
    · когда видишь новые потребности пользователя, но не знаешь, что и как поменять в продукте
    · когда не хочешь повторять продукт, который уже
    есть на рынке
    · протестировать разные концепции продукта
  • Как наполнить продукт смыслом?
    · когда есть гипотезы и их нужно проверить
    · когда потребности пользователя необходимо
    конвертировать в продукт
    · когда хочется подумать не только о настоящем, но и
    о будущем продукта

  • Как генерировать новые идеи?
    · когда хочется добавить в продукт интересные детали, важные для пользователя
    · когда нет времени на долгие сессии, а нужен
    креативный спринт
    · когда нужно держать руку на пульсе и реагировать на новые запросы пользователей
  • Как сформировать и приоритизировать бэклог?
    · когда уже долго работаешь над продуктом
    · когда рабочие встречи превращаются в хаос, так как каждый сотрудник со своими идеями и темпераментом
    · когда много идей, но нет приоритизации: с чего начать и с чем дальше работать


Подходы и фреймворки
  • CustDev
    Проблемы+решения

    Проводим серию исследований, где основным фокусом становится проблемное поле пользователя, поиск инсайтов и идей, а также тестирование гипотез и решений, которые уже есть и которые появляются в результате исследований
  • CJM
    Путь клиента as is/to be

    Формируем карту клиентского пути - какой она должна быть и какая есть сейчас, где подробно разбираем шаги и действия, драйверы и барьеры, ожидания и реальности, а также ищем решения для улучшения клиентского и пользовательского опыта
  • JTBD
    Продукт и конкуренты

    Подробно изучаем контексты в клиентском и пользовательском опыте, какие альтернативные решения и продукты используются для удовлетворения потребности и решения задачи; отвечаем на вопрос про то, какую работу выполняет продукт
Методы исследований
  • Глубинные интервью

    ОСНОВНОЙ МЕТОД
    · портретные интервью / персоны
    · диады (с двумя пользователями)
    · проблемные и решенческие интервью
  • Фокус-группы с пользователями

    ОСНОВНОЙ МЕТОД
    · офлайн встречи с 4-6 пользователями
    · длительность - до 2,5 часов
    · специально оборудованное пространство
  • Креативные
    фокус-группы

    ОСНОВНОЙ МЕТОД
    · офлайн встречи с 4-6 пользователями
    · длительность - до 4-х часов
    · формат воркшопа с пользователями, включает креативные упражнения и генерацию идей
  • Онлайн-чаты
    в мессенджерах

    ОСНОВНОЙ МЕТОД
    · групповые чаты в Telegram
    · возможность обмена аудио/видео/ текстовой информацией
    · продолжительность от 3 до 5 дней, активная модерация, Live формат
  • Юзабилити-
    тестирование

    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЕТОД
    · предлагается в паре с одним из основных методов, если речь в исследовании идет о приложении или о веб-ресурсе
    · тестируется прототип ресурса или текущий ресурс
  • Этнография и
    дневники

    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЕТОД
    · предлагается в паре с одним из основных методов в качестве домашнего задания для респондентов и для большего погружения в клиентский или пользовательский опыт

Партнеры по исследованиям
а также Альфа Страхование, Ozon Travel, МегаФон Банк, Mastercard,Redmadrobot+WorldClass, Friends Moscow, Uniqlo,
ИвШвей Стандарт, Touch Bank, Samsung, Росбанк, Oppo, Улыбка Радуги, Сбер, VK Group, Объединенные кондитеры

Mediascope: СТС, Пятый канал, Первый канал, ТНТ4,
МУЗ-ТВ, радио Орфей, Крутой медиа
Какие задачи решали
· Путь начинающего предпринимателя · Путь поиска исполнителей в категории "ремонт и строительство" · Путь поиска клиентов/исполнителей в категории "грузовые перевозки" · Специфика работы СТО · B2C Доставка · Функционал раздела "кандидаты" / "сотрудники" · Восприятие брендов на площадке

Даша, спасибо тебе огромное за качественную работу и отличную встречу. Все ребята очень довольны, твои результаты дают нам мощный старт для раскапывания деталей.

Очень надеюсь, что ещё пересечёмся на проектах - работать с тобой очень спокойно и кайфово ❤️

Татьяна Чернявская
UX Lead Авито

По итогам исследования поняли, что на текущем этапе не стоит в направление ... вкладывать силы и время (оно терпит).


Сэкономили много месяцев, так как не стали разрабатывать продукт, выстраивать поиск клиентов и

продажи и пр., а для нас сейчас важнее быстрый рост.

Александр Кузянин
ПИК-Аренда

  • Дарья Маткина
    CX/UX исследователь и
    консультант по клиентскому опыту,
    преподаватель по продуктовым и маркетинговым (качественным) исследованиям, автор блога Вселенная CX

    ✍ @dariamihailovna (telegram)
    ✉ hello@dariamatkinaresearch.ru
Made on
Tilda